【株式会社Peace】リソースの最適配分について

株式会社Peace
代表取締役　土井けいじです。

私が経営の仕事の二つ目に挙げた「リソースの最適配分」はというと

実のところ場合によって難しいかもしれません。

言葉で表すなら、単にヒト、モノ、カネ、経営者の時間などを

適切に配分するというだけのことですが実践するのは容易ではないのです。

なぜなら、「私利私欲」があるからです。

「公私混同」をどうしてもしてしまう。自分との欲求と

闘わなければならないのです。

大企業でも、中小企業でも会社がうまくいかなくなる大きな原因の一つが
この「私利私欲」「公私混同」です。どうしても自分の利益を

優先することを考えがちです。

なぜうまくいかないというと
そんな人を部下もお客さまも世間も好きではないからです。
もちろん、私も含めて、誰もが聖人君子にはなれませんが
それでも成功する生き方や考え方を学ばなければならないと思っています。

社長になり、あるいは、経営幹部になると、権限が増えて
人事異動をする権限、お金を使う権限など様々です。

時間もそうです。そうしたとき、「自分のために」ということが

先に来る経営者にはやはり人がついてこなくなり

組織の力が落ちるのを見てきました。

企業全体がそんな考えなら、お客さまも離れていきます。

業績も当然落ちます。中小企業では

経理に奥さんなど身内を置いておきひどい経営者になると

自宅で使うテレビなどまで会社の経費で買ってしまうそうです。

さらには、家族旅行の費用やプライベートの飲み食いまで会社の費用で落とす。
それは、はっきり言って、自ら「会社を成功させたくない」と宣伝しているようなもの。

一番良いのは、良い会社を作り、儲けて、給料を沢山取ることです。
そして疑義のあるものは自分で払うのです。

あるいは個人会社を作ってその経費を使うのです。
会社が良くなって給料を沢山取ることに関しては、従業員は誰も文句を言いません。

しかし、たいした会社でもないのに
経営者が会社のお金をくすねるような行為をしていると
下にいる人はアホらしくなってきます。

社長が私用で使う高級車や社長の家族の海外旅行の費用を稼ぐために
なぜ自分たちが必死になって働かなければいけないのだ、と腹立たしく

思いますよね。

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