【株式会社Peace】経営者として原理原則を守り続けること

株式会社Peace
代表取締役　土井けいじです。

現在創業間もないベンチャーではありますが、成績は右肩上がりに

なっており、これも関係会社者と商品を愛して頂いている

お客様のおかげかと思っております。これからも企業努力を怠らず

皆さまに良い商品を届けていきます！

今回のブログでは私自身

経営者として学ぶことがまだまだ沢山あるので

「経営」を頭の整理、そして気づきを得る為にブログを書いていこうと思います！

早速ですが、経営とは下記3つのことをやることだと思っています。

（1）「ビジョン・目標を明確にする」
（2）「リソースの最適配分」
（3）「人をまきこむ」

経営は実践がすべてです。

実践で結果を出さなければ、誰も評価はしてくれません！

大事なのは「正しい努力を積み重ねる」というのが大事です。

「正しい努力」とは例えば、プロサッカー選手になりたいという人が
毎日十時間、必死でバスケを練習しても、プロサッカー選手には絶対になれません。
プロサッカー選手になりたければ、サッカーの練習をしなければいけないのです。

同じように、経営者やリーダーとして成功するためには、
もちろん、そのための正しい努力があるのです。

そして、経営には「基本」があります。

それを知り、身につけない限り、いくら他の技術的なことを身に

つけても成功はできないと思っています。

ゴルフの練習と一緒で、ある程度、基本となるスイングを知ったうえ

で練習を積み重ねていくと皆が皆プロになれるかどうかは

分かりませんが、ある一定のレベルまでは必ず上達すると思います。

大切なことは、「経営」というものの本質は何かということを知ったうえで
その実力を高めるための正しい努力を積み重ねていくことです。

経営はあくまでも実践で結果を出すことですが
基本的な原理・原則や成功する経営者の考え方知識を理解することが

とても重要です。自己流では、勝てる試合にも勝てません。
 

原理原則を守り続けることが大事で、途中で傲慢になったり

調子に乗ってしまうと、自分の力を過信してしまい、失敗してしまう

経営者が多いこと、、、

僕も謙虚に素直に学んでいきます、、、。

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